Belnarod.org – Сайт региональных новостей от гражданских и профсоюзных активистов, журналистов и просто небезразличных людей

Белорусский металлургический завод в Жлобине считается одним из лучших предприятий страны. По версии государственных СМИ там живут, как в раю. На деле же все – как везде: жирует только начальство.

Вот что рассказывают работники БМЗ, по определенной причине не называя свои фамилии – критика и правда на заводе карается жестоко.

Итак, оплата труда

На БМЗ средняя зарплата 1 600 000 рублей, и это как бы немало. Но!

Уборщица получает 400 000 рублей. Рабочие – 1 миллион рублей. Зарплата мастера в полтора раза выше. Над ним находится огромное количество начальников с соответствующим увеличением зарплаты. Соотношение ИТР к рабочим составляет 1 к 5, хотя совсем недавно (при директоре предприятия Феоктистове) было 1 к 7 и хотели довести 1 к 10.

К праздникам администрация выплачивает всем работникам вознаграждение в размере 100-200 тысяч рублей. Но существует еще и список №1 – фамилии и суммы в ней не разглашаются. Засекреченные цифры складываются с уже названными и выводится средняя зарплата – 1 600 000 рублей. Повышение же заплаты производится в процентном отношении, а это еще больше увеличивает разрыв.

Экономика и кадры

На встречах руководства с работниками завода до людей доводится информация о тяжелом положении, об удорожании ресурсов и необходимости экономии на всем. Люди с пониманием относятся к этому, выключают "лишние" электроприборы, теряя зрение. Кстати, за забытый выключатель человек может быть наказан материально.

Зато вечером на территории видим другую картину. Повсюду иллюминация, миллионы огней гирлянд на крышах зданий, деревьях, воротах. Даже заводская труба светится огромными буквами "БМЗ". Буйство фантазии здесь не знает границ и зависит от изощренности отдельных руководителей. Ведь "иллюминационному" победителю полагается немалая премия согласно объявленного конкурса.

А заводоуправление – так это вообще шедевр расточительности. Сюда даже свадебные пары приезжают фотографироваться. Говорят водителю: "Теперь в Монте-Карло!", и он без лишних слов знает, куда ехать.

Эффективность производства

Сейчас руководство завода стремится увеличить выплавку стали на одного работающего. Любопытно, как это делается – не стремлением освоить новейшие технологии или усовершенствованием организации труда (в отдельных подразделениях все пущено на самотек), а отделением от завода таких подразделений, как "Металлургстрой", "Металлургторг", автотранспортный цех, учебный комбинат, ремонтные цеха, газета "Металлург", информационные, идеологические отделы и др.

Видимо, оставшееся заводоуправление вкупе с металлургами – сталеварами, разливщиками, прокатчиками и кордовиками – и обеспечат данный показатель. А с ним и получение министерской премии.

Еще один вид экономии – оптимизация численности персонала. Проще говоря – избавление от людей любыми способами. В том числе и от высококлассных профессионалов. Выгоняют за малейшее отступление, при этом ни во что не вникая и ни в чем не разбираясь. Или увольняют по надуманным причинам. Под эту заведенку попал, например, зам. начальника СПЦ В.Рыбченко – он позволил себе баллотироваться в депутаты наперекор выдвиженцу от руководства. Зато механика Н.Таргонского за избиение своего подчиненного назначают на должность зам. начальника цеха. Поощрили!

И можно только догадываться, для чего при идеологическом отделе создано бюро по надзору за персоналом. Судить о его работе можно по эффективности, связанной, например, с оперативным пресечением попытки отправить письмо главе государства по поводу всех экспериментов над людьми.

Зато можно увеличить штат управления с одновременным снижением численности работающих. Можно окружить себя заместителями, советниками, помощниками и телохранителями, как это делает нынешний руководитель БМЗ г-н Андрианов. С "целью экономии" на предприятии вводится должность зам. генерального директора по контролю за себестоимостью продукции. Естественно, с хорошей зарплатой, штатом и шикарной иномаркой в придачу.

Видимо, все в тех же целях экономии завод содержит автопарк директорских машин: "Лексус", "Тойота", "Фольксвагены"… Помимо этого г-н Андрианов за три года работы на БМЗ успел стать кандидатом технических наук и членом президиума Академии наук, написать научный труд и выдвинуть его на соискание Государственной премии.

Контрактная система как бы позволяет увеличивать работникам надбавки до 50 процентов и отпуск до пяти дней. Но нашем предприятии только пять процентов могут сказать, что они этим пользуются. И выбор здесь сугубо индивидуальный. Отсюда и огромные вливания в строительство ФОЦа.

Профсоюз и социальная справедливость

Практически наш профсоюз бездействует. Когда люди стали выходить из него, пустили слух, что с не членами профсоюза контракты заключаться не будут. Такое же отношение и к молодежи, если они не члены БРСМ.

Конкретный пример. Сейчас идет судебное разбирательство в отношении пенсионера А.Степаненко, который не получает положенную надбавку. А лишил ее уважаемого работника профсоюзный "псевдолидер" А.Коледа, который якобы от имени всего коллектива подписал колдоговор, куда по настоянию администрации был внесен такой пункт. Хотя при этом никакие собрания – ни отчетно-выборные, ни по обсуждению колдоговора практически не проходят. И при этом членские профсоюзные взносы составляют около 140 миллионов рублей. А как явствует из отчета прошлого профкома, 50 процентов или 70 миллионов рублей идут на зарплату профкомовцев. На такие деньги жить можно!

И еще вопиющий факт. В связи с увеличением смертности на предприятии для обследования всех мужчин старше 40 лет приглашаются кардиологи из Гомеля, чтобы потом убрать с завода людей, у которых подорвано здоровье вследствие тяжелой работы. До врачей нашей санчасти доведен негласный приказ по уменьшению больничных листов, и врачей наказывают за невыполнение этого показателя. В итоге нередки случаи, когда людей забирают в больницу прямо с производства.

Сеем, доим, гоняем в хоккей

За три года правления Андрианова к БМЗ присоединили два колхоза – "Малевичи" и "Папоротное", в которые уже вложено более одного миллиарда рублей. Ремонтируем комбайны, фермы, строим заборы и все это уходит как в бездонную бочку.

Помогаем Оршанскому заводу швейных машин и еще Бог знает кому, кого разорили в свое время. С большим размахом строим ФОЦ, который уже принят в эксплуатацию с участием президента. Для хоккейной команды купили игроков из высшей лиги, а всего в команде около 50 человек. И этот список можно продолжать.

В заключении хочется сказать, что все-таки есть разница между цирком и БМЗ. После посещения первого чувствуешь себя человеком. А после работы на втором ощущаешь, что твое благополучие, счастье твоих близких зависит только от тех "дрессировщиков", для которых мы лишь послушные исполнители.

Николай Кочетов

31.01.2007

Большинство рабочих сразу определили контракт, особенно краткосрочный, как "удавку на шее". Действительно, применяемая в Беларуси система выглядит подобием системы рабства ХХI века.

Борьба против краткосрочных контрактов ведется во всем мире. Есть Конвенция МОТ №158 "О прекращении трудовых отношений", которая ограничивает применение контрактной системы вообще и запрещает использование краткосрочных контрактов.

Так что белорусы не одиноки. С ними все международное профсоюзное движение.

Но никто не поможет рабочим, если они сами не начнут от молчаливого недовольства переходить к активным протестным действиям. Безусловно, на одиноко протестующего  рабочего быстро найдут управу. Хотя у нас есть и положительные примеры, когда несогласный с контрактом человек требовал соблюдения трудового законодательства и оставался на работе по трудовому бессрочному договору. Но таких мало. Больше тех, кто безропотно соглашался с действиями администрации, даже если они явно противоречили закону о труде и даже действующему Указу.

Почему рабочие не хотят защищать самих себя

Одни из страха, другие из равнодушия и апатии ко всему происходящему, третьи, имея нарушения дисциплины, на все соглашаются, лишь бы остаться на работе. Последние ведут себя как люмпены, т.е. деклассированная часть общества: бродяги, нищие, бомжи и т.п.

Рабочий высокой квалификации, честный и добросовестный работник может и должен себя защищать. Но, к сожалению, так не получается. У рабочих потеряно главное – чувство солидарности, товарищества в защите своих прав.

Вся государственная идеологическая машина направлена на то, чтобы разрушить рабочую солидарность. На это же нацелена и контрактная система. По одиночке легче из  рабочего сделать раба, превратить его просто в орудие труда, получения прибыли, объект эксплуатации.

Ведь часто объемы выполняемых работ растут без увеличения заработной платы. Устаревшее оборудование не меняется, технологии те же, условия труда становятся хуже, но рабочие молчат, и это устраивает начальство. Что заплатил начальник, с тем и согласны, тем и довольны. Так что же делать?

Надо требовать!

Надо объединяться, надо обсуждать свое положение не только в курилках, но и на собраниях. Требовать от администрации, чтобы предоставили возможность собраться после работы. Добиться от председателя профкома или цехкома "государственного" профсоюза, чтобы тот провел собрание. И заодно выяснить, куда уходят профсоюзные взносы.

Понять наконец-то, что только вместе, только в солидарных действиях сила рабочих. Так было всюду, так будет и у нас.

Рецепт прост

Надо объединяться в независимые профпервички, группы рабочего движения и вступать в независимые профсоюзы. Принять активное участие в сборе подписей за отмену контрактной системы и вступать в инициативную группу по внесению изменения в Кодекс законов о труде, чтобы в законодательном порядке запретить массовое использование системы краткосрочных трудовых контрактов и потребовать от Правительства ратификации Конвенции МОТ №158 "О прекращении трудовых отношений". Эту работу организует независимый профсоюз РЭП.

Но всегда и во все времена самым активным и результативным способом достижения своих требований у рабочих являлись и являются массовые акции протеста: митинги, забастовки. Именно благодаря им рабочие достигали выполнения своих требований и защищали свои права.

Другого пути нет

Ждать милостей, снисхождений от администрации бесполезно. Только активная борьба за свои права сделает рабочих свободными.

Александр Бухвостов

31.01.2007

На общем собрании акционеров ОАО "Минский приборостроительный завод" (ранее "Белвар") 10 октября 2006 г. было принято решение о безвозмездной передаче всех акций в собственность государства всеми акционерами.

Акционерам (физическим лицам) ОАО "Минский приборостроительный завод" предложено ранее приобретенные акции за свои кровные безвозмездно передать государству. С таким письмом к акционерам старейшего предприятия радиоэлектронной промышленности Республики Беларусь обратились Председатель Наблюдательного Совета И.Л. Вакула и нынешний генеральный директор Н.Н. Рогожник.

Оказывается, что с принятием Указа Президента Республики Беларусь от 28.08.2006 №538 "О мерах по финансовому оздоровлению убыточных акционерных обществ" появился теоретический шанс произвести отсрочку просроченных задолженностей до 2012 года.

Согласно письма, цитирую: "… острый дефицит финансовых средств не позволяет провести необходимые мероприятия по наращиванию объемов производства и обновлению активной части основных фондов, износ которых в настоящее время составляет более 86 процентов. Жизнедеятельность предприятия в настоящее время не может поддерживаться за счет периодической продажи недвижимости, так как эти ресурсы не безграничны".

Обратимся к истории. 16 августа 1998 года было издано постановление Совмина №552, в котором был оговорен порядок приватизации государственных и арендных предприятий.

Под каким же соусом это тогда преподносилось? Дескать, когда станете негосударственными, а акционерными, тогда проще найти инвесторов. Министерство промышленности начало проводить работу по всеобщему акционированию особенно активно после 1996 года. И при этом нужно было объяснять и уговаривать рабочих, что без акционирования завод пропадет. А акции работнику завода покупать очень выгодно, ведь скоро найдем инвестора, предприятие заработает на полную мощность, начнет выпускать новую продукцию и акции принесут дополнительный доход. Доводы выглядели если не совсем убедительно, то, по крайней мере, интригующе. И в это многие поверили, в том числе и работники "Белвара".

Акционировались. На верх доложили, что "Белвар" преобразован в ОАО "Минский приборостроительный завод". Давайте инвесторов. Но они не шли. Да и как же можно было поверить в то, что предприятие действительно акционировалось, когда 3-4 процента акций принадлежало заводчанам, остальные 96-97 процентов - государству. По сути, предприятие осталось государственным, только поменяло вывеску. Действительно, ведь работники, акционеры завода, стали "независимыми". От них теперь уже ничего не зависело. Все от имени Наблюдательного Совета - "руководящего органа ОАО" мог решать и решал представительно собственника, читай государства, в лице Министерства промышленности.

Так, был взят кредит в размере трех миллионов долларов на строительство нового завода по выпуску аккумуляторов. Кредит получили и, мягко говоря, профукали. Ни кредита, ни аккумуляторов. Хотя ведь понятно, что это большие деньги для республики, а для завода и подавно и просто так они бесследно исчезнуть не могли. А потом эти 3 миллиона превратились в долги величиной в 6 миллионов долларов. Пришлось продать большую часть здания. И тогдашний директор Н.М. Ерохов, который стоял у истоков кредита, не только вышел "сухим из воды", а впоследствии стал заместителем мера г. Минска. А позже незаметно убыл в Москву. Как говорится, подальше от греха.

На его место пришел М.Н. Ушолик. Предприятие также продолжало продавать помещения, оборудование. "Проедались" инновационные фонды. Строились прожекты, хотя в них мало кто верил. А куда же, спрашивается, смотрел представитель-собственник? Ведь государство под названием "Министерство промышленности" обязано эффективно руководить своей собственностью. Получается, что за просчеты, непрофессионализм, некомпетентность одних отвечают работники завода.

Они сознательно или поддавшись общему порыву о будущих дивидендах и на отнюдь не лишние в семейном бюджете деньги купили акции родного завода, и от этого же пострадали, так как обещанных дивидендов не дождались.

А сейчас оказывается, что судьба завода, судьба сохранения рабочих мест целиком зависит, как говорится в письме "от каждого акционера".

"Дудки им!" - сказал мне один из знакомых рабочих завода, нынешний акционер. "Вспомнили о нас. А ведь руководство завода давно в нас людей перестало видеть. Мы им нужны как инструмент для достижения своих корыстных целей. Нахапается один, приходит другой и все повторяется. По ним давно тюрьма плачет, а с них как с гуся вода".

Конечно, можно соглашаться или не соглашаться с такой точкой зрения, но то, что это крик души, вне всякого сомнения. Очевидно, что далеко не все акционеры отдадут безвозмездно свои акции. К сожалению, бывшее руководство завода, представитель государства Министерства промышленности, потеряло в глазах не только акционеров завода, но и многих заводчан, авторитет и доверие. Посеяло неверие в то, что завод может вернуться к нормальному ритму жизни. И не страшит работников возможное банкротство предприятия. Ведь при банкротстве рабочие остаются – руководство меняется. И не жалко им подарить государству эти обесцененные акции. Им просто обидно, что только сейчас вспомнили о человеке труда, простом акционере. А о том, как он живет, в каких условиях работает, как себя чувствуют пенсионеры-акционеры, - напрочь забыли.

А доверие легко потерять, вернуть гораздо труднее.

Евгений Ковалев

31.01.2007

Руководство Гомельского завода СИиТО организовало травлю принципиального председателя профкома Анатолия Оробея. "Профвертикаль" предпочла отмолчаться.

На Гомельском заводе СИиТО председателем профкома давно работает Анатолий Оробей. Все, кто знает этого человека, ценят в нем порядочность, справедливость. Он никогда не лез в политику, занимаясь профсоюзными делами.

Но он всегда твердо отстаивал позицию, если администрация предприятия нарушала правила охраны труда, перекраивала распорядок рабочей недели. Скорее всего, именно принципиальность Анатолия Оробья и стала камнем преткновения во взаимоотношениях с директором завода Владимиром Скобой.

Тот стал высказывать недовольство позицией активиста, дескать, сиди и помалкивай! Но Оробей продолжал гнуть свою линию.

Однажды на территории предприятия появились листовки, в которых обличался председатель профкома: и зарплата у него огромная, и взносами он пользуется, как захочется… Естественно, вывод прост: менять надо такого лидера.

Не подумайте, что листовки были анонимными: внизу стояли подписи некоторых членов профкома.

Как выяснилось впоследствии, им "выкручивал руки" господин Скоба. Зазывая людей к себе к себе, он напоминал, что срок действия контракта заканчивается (вот она, удавка в действии!), и надо оказать услугу руководству. В итоге восемь человек согласились участвовать в нечистоплотной комбинации.

Другой бы не выдержал директорского напора и ушел искать другое место. Но Анатолий Оробей не из робкого десятка. Он принял вызов и стал требовать ответа от тех, кто подписал листовку: братцы, вы лжете: и зарплата не такая высокая, как написали, и с использованием взносов у нас все в порядке…

"Авторы" листовки крутились, как вьюны на сковороде: с одной стороны, они знали истинную цену "своим" обвинениям, с другой – на них давил директор.

Оробей подал иск в суд, где судья настаивал на мировом соглашении. Но и по этому соглашению авторы листовки обязывались извиниться перед председателем профкома и расклеить по территории завода листовки с новым текстом.

Деваться было некуда, в противном случае маячила необходимость выплачивать деньги в возмещение морального ущерба. Несмотря на это взяла свое привычка действовать грязными методами. Новая листовка появилась, но извинения в ней получились неполными, куцыми, якобы за одно авторы извиняются, а за другое – нет.

Тогда Анатолий Оробей вновь начал искать справедливость  через суд.

Чтобы упредить события, директор завода взялся организовывать профсоюзную конференцию. Как говорят рабочие, делегатов выбирали не в коллективах, а в директорском кабинете.

Оробей не учел этого коварного маневра и упустил время. Спохватился он поздновато, когда список делегатов конференции был уже сформирован. Не вызывает сомнений, что каждый из них был проинструктирован.

Председатель профкома попробовал найти квалифицированную помощь в  Минске, у председателя профсоюза АСМ Валерия Кузьмича. Но там никто и пальцем не пошевелил: ничего удивительного, там солидарность стала пустым звуком. Одно дело поехать на семинар и попить водочки за профсоюзный счет, и совсем другое – брать командировку для отстаивания принципиальной позиции своего товарища…

Не встал на защиту своего коллеги и председатель с "Гомсельмаша" Петр Ахраменко, хотя он является лидером координационного совета профкомов объединения: даже не соизволил приехать на конференцию, где директор дирижировал расправой над Оробеем.

"Делегаты" послушно проголосовали так, как им было велено. Формально Анатолий Оробей потерял свой пост. И тем не менее точку в этой неприглядной истории ставить рано…

Василий Мамчиц

31.01.2007

"Профсоюзы Беларуси должны сыграть существенную роль в повышении энергосбережения на предприятиях" - заявил на заседании президиума председатель ФПБ Леонид Козик. Такая реакция руководителя одного из столбов, на котором стоит государство, естественна. Надо всяческими способами оправдывать свое назначение – быть приводом государственной машины.

По его словам, активисты профсоюзов должны проводить агитационную работу на всех предприятиях страны, размещать агитационные материалы, а также проводить соревнования между предприятиями по повышению энергосбережения. "Членов профсоюзов в стране около четырех миллионов. Если каждому удастся сэкономить хотя бы по киловатту энергии, то мы уже добьемся ощутимого результата", - отметил Леонид Козик.

Неудивительно, что ему вторят и заводские избранники. Так, председатель профкома Минского тракторного завода Александр Карцев договорился до того, что "у профсоюза есть обязательство перед нанимателем: мобилизовать коллектив на успешную работу". А Вадим Федоров, бывший работник "Интеграла", а ныне председатель профсоюза работников промышленности, в свое время искусственно созданного по приказу властей, заявил, что "тема экономии – насущная и актуальная. Эта работа и раньше велась, но сегодня необходимо прибавить". Воистину, у заштатных ораторов и речи сплошь и рядом подобострастные. Ведь ни слова не сказано, что люди работают в холоде, далеко не на всех рабочих местах есть нормальное освещение. А организация работы по энергосбережению – прямая обязанность власти и администрации предприятий.

Да и о каком энергетическом кризисе можно говорить, когда тысячами огней сверкают улицы и площади Минска, когда Национальная библиотека ночью видна за несколько километров.

Так что со стороны ФПБ – это очередная кампанейщина и увод в сторону от действительных проблем рабочего класса – отмена контрактов, увеличение зарплаты, возможность развития независимых профсоюзов.

Виталий Николаев

31.01.2007

Лукашенко может быть довольным: наступил его звездный час. О нем пишут и говорят так много, как будто он руководит сверхдержавой. Но если внимательно вслушаться, вчитаться и, соответственно, вдуматься, то начинаешь понимать, что присутствуешь на балу, где верховодят пустомели.

Натянутые отношения Беларуси с Россией многие поспешили окрестить войной. И не отсыхает у них язык  после этого. Слава Богу, войной и не пахнет, хотя сам Александр Григорьевич договорился до того, что он готов вести войну, хоть холодную, хоть горячую. Знать, чешутся руки!

А ведь виноват в обострении отношений, прежде всего, язык белорусского президента, который неоднократно обвинял то Россию в целом, то президента России в отдельности. Учил его жить и работать, наставлял, поправлял. Конечно, не мог не наступить момент, когда менторство "младшего  брата" надоело.

Встречи Лукашенко с Путиным благоприятного результат не дали. Белорусский президент не доказал, что он великий политик. Разругавшись со всем европейским миром, с США, он довел дело до серьезнейшего конфликта и с Россией.

Великие политики думают о благе народа, а люди, оказавшиеся в роли лидеров по воле случая, по иронии судьбы, думают о своем личном благе, только о своем.

Один из тех российских политиков, кто и в эти дни рьяно защищает Александра Григорьевича в Москве, организовывает пикеты в центре российской столицы, приоткрыл некоторые мотивы поведения Лукашенко. Речь идет о депутате Госдумы, сопредседателе Союза русского народа Николае Курьяновиче. Вот что он рассказывал на пресс-конференции в Москве: "Российские власти боятся Лукашенко, как пуганая ворона куста, потому что его появление на российской политической сцене моментально перевесит симпатии избирателей на его сторону. Власти боятся, что Лукашенко станет вначале премьер-министром, а потом народ выберет его президентом".

И Лукашенко потребовал для себя пост премьер-министра. Курьянович подчеркнул, что эта информация почерпнута им из источников, заслуживающих доверия.

Отвлечемся от повествования российского депутата Госдумы Курьяновича. Если он прав, то белорусский президент готов был сдать собственную родину с потрохами, а как бы иначе он занял пост премьер-министра?!

Далее господин Курьянович  сказал, что Лукашенко и на премьерские амбиции ответили отказом, мол, даже не мечтай!

После этого резкого отказа Александр Григорьевич и начал обособляться, говорить о суверенности, заявлять о недопустимости присоединения к России.

Допустим, что все сказанное – всего лишь бред  собственного производства от недосыпания или переедания. И никто его не уполномочивал делать подобные заявления. И тем не менее описанный сценарий не выглядит сказкой.

Здесь впору посетовать, что мы все,  живущие в Беларуси зависим от намерений одного человека, от его желания быть премьером или президентом. Он готов водить Беларусь за собой, как таскают дети игрушечные автомобили: хочу играюсь, хочу в канаву выброшу.

В верхнем эшелоне власти мы, граждане, не знаем ни одного  человека, который посмел бы возразить Лукашенко. Их, видимо, таких смелых, попросту нет. И в этом таится большая опасность. Александр Войтович, бывший председатель Совета республики осмелел после того, как потерял должность. Но он хоть в душе проявлял несогласие с линией Лукашенко, ему было совестно, противно. А все остальные, включая премьер-министра Сергея Сидорского, вынуждены  отряхиваться от грязи, выливающейся на них ушатами, и подобострастно вытягиваться по стойке "смирно" перед диктатором.

Вот в чем грех. Они, эти премьеры, генеральные прокуроры, председатели судов и прочие, опять-таки думают лишь о себе, о своем коттеджном гнездышке, о кошельке, о должностях для отпрысков…

Как чертик из табакерки, выскакивает Всеволод Янчевский, (для тех, кто забыл, а то и вовсе не знал, он был депутатом палаты, руководил лукамолом, потом ему поручили возглавлять журнал "Планета, в котором на деньги  "Белтрансгаза" восхваляли Лукашенко и чернили всех остальных) и начинает говорить, что наша страна не доросла до европейской демократии, что она и не нужна вовсе, поскольку у нас есть Александр Григорьевич… Читаешь и глазам своим не веришь, насколько примитивны и нелепы эти утверждения. Но за такую  трескотню и двигают Севу, недавно его назначили заместителем директора одного из аналитических президентских центров.

Они, эти "аналитики" вроде Янчевского, словно и не знают, что  белорусская  земля  не только не отставала, но и опережала своих европейских соседей. В нынешние январские дни Могилев, например, отмечал юбилейную дату установления магдебургского права.
Отмечал тихо, скромно, это же не ввод какого-нибудь крытого ледового стадиона.

Выходит, в былые времена город Могилев (а подобных ему на белорусских землях были сотни) мог управлять жизнью граждан и хозяйством самостоятельно. А теперь без президента скоро и вздохнуть самостоятельно не удастся. Он и спортом управляет, и дипломы докторам наук вручает, и чиновников стращает камерой и наручниками.

И весь этот словесный поток отвлекает людей от настоящего дела, от чистых мыслей, от нормальной жизни.

Преобладание личных мотивов, забалтывание серьезных проблем привели к тому, что многие россияне стали считать, что "уничтожение традиций добрососедства и доверия, что жило в русском народе и в среде российского политического класса по отношению к белорусам и Беларуси является одним из тяжелейших преступлений режима А.Лукашенко. Бездарно растрачено единственное то, что могло существенно облегчить будущее молодого белорусского государства". Это высказывание принадлежит известному российскому политологу Андрею Суздальцеву.

Теперь Лукашенко очень трудно что-либо искать в Москве. Путин в беседе с канцлером Германии назвал его "паразитом". После столь резких оценок взаимопонимание приходит нескоро, если вообще приходит.

Василий Ключенович

31.01.2007

В республиканском совете профсоюза РЭП по просьбе членов профсоюза - работников Минского автомобильного завода - в конце месяца состоялась встреча – семинар в рамках Школы трудовой демократии Беларуси по теме: "История и идеология профсоюзного движения". Профактивисты с большим интересом ознакомились с материалами по этой тематике. Также состоялся оживленный обмен мнениями о ситуации на предприятии и в профорганизации. Намечены конкретные шаги по расширению своих рядов.

Александр Евдокимчик

31.01.2007