Лидерство, Воображение и Созидание
Некоторые люди рассматривают лидерство как возможность воспользоваться случаем. Лидерство в какой-то степени включает в себя момент подыскивания определённого случая.
Однако я не думаю, что в этом кроется вся правда о лидерстве вообще, равно как это не проливает свет и на то, как лидерство соотносится со случаем.
По сути, способность воспользоваться случаем, предвидя открывающиеся возможности, по-моему мнению, является частью чего-то большего. Назовем это воображением и созиданием.
На самом деле, лидерство, как мне кажется, в значительной степени заключается в умении видеть, умении определить открывающиеся возможности, которые совсем не обязательно видны другим людям. Это о представлении возможностей, о воображении новых возможностей, которые выходят за рамки настоящей ситуации, с которой сталкиваются люди.
Возможность воображать и просчитывать наперед зиждется на двух основных способностях или качествах. Я назову эти качества способностью размышлять и способностью видения.
Способность размышлять
Способность размышлять включает критический подход к оценке реальности как к источнику потенциала. Я упоминаю способность размышлять, потому что здесь важно понимать, что это понятие включает в себя как критическое измерение, так и восприятие реальности как источника некоего потенциала. В то время как одни люди воспринимают сложившуюся ситуацию как данное, лидер рассматривает реальность с некоторого расстояния и оценивает настоящее положение дел как нечто, что возможно изменить.
Способность видения
Способность размышлять предполагает примыкающую к ней способность предвидеть. Лидер не может судить о реальности критически, если он не представляет, каково реальное положение дел его окружения. На самом деле, чтобы критически оценивать ситуацию, он должен держать в уме, что все могло быть иначе, и что даже все должно быть иначе. Другими словами, у него должно быть представление об альтернативном видении того, как все могло быть, да и как все должно было бы быть.
Таким образом, человек с лидерскими задатками черпает новые возможности из окружающей его реальности и посвящает всего себя на создание и эффективную реализацию этих новых возможностей. Поступая таким образом, он или она придают новый смысл времени и пространству. Он становится творцом будущего и создаёт пространство для действия.
Это те несколько вещей, которые я хотел сказать о лидерстве, воображении и созидании. Это несколько больше, чем только ухватить момент или воспользоваться случаем.